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  • 长春满意度高的企业文化素质评价(服务好!2022已更新)
来源:本站原创  作者:admin  更新时间:2022-08-02  

  集团管控的核心观点就是集团管控一定是以战略为先导,是在战略明晰基础上的集团管控;集团管控的真正价值是集团价值创造能力化,集团管控模型是个动态体系;责权体系是集团管控的核心;结构责权流程三者共同构成组织。集团管控的现状与未来

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  以房地产万科为例,跨地域的管控体系可以概括为“全国性思维地域化运作”。全国性思维可以充分发挥万科集团整体优势,使公司各种资源和企业文化得到优化配置和传播;地域化运作可以使万科快速融入当地,调动公司各地下属公司的积极性。跨地域经营发展的实施,既可以迅速扩大规模,提高市场占有率,降低开发成本,又可以防范地域风险,保持公司长期稳定发展的态势,更有利于营造出一个真正的全国性。万科的跨地域管控实践

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